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有温度的“畅聊早餐会”

就在前不久，安徽省公布了首批“不得不吃”的特色美食，芜湖共有多道名小吃入选，其中，既有听了便能叫人垂涎的小笼汤包、虾籽面，也了闻到就让人寸步难移的炸臭干、荷香烧麦。

对于“吃货”们来说，一座城市的烟火气，莫过于从市井巷口传来的早餐吆喝声开始。但自2021年3月27日以来，“早餐”在芜湖被赋予了新的含义：“市委书记、市长会请谁吃早饭”成了芜湖市民每周必会讨论的话题之一。

安排在每周六早上的“畅聊早餐会”，时间不算长，一个半小时里，芜湖市党政主要领导与企业家、与媒体人、与人民教师等各界人士，边吃边聊，你一言我一语，“消化”掉成长的烦恼，“聊”来共赢的机会，也“谋”出发展的信心。

会前，真诚相邀；会中，坦诚相聊；会后，赤诚相交。早餐会谈的是发展，解决的是难题。

去年全年，芜湖市共举办了34场“畅聊早餐会”，一周都不落，架起了政企民直接沟通新桥梁，解决企业诉求112项，促进项目落地总额达300亿元。

“单从形式上，早餐会改变了过去服务企业的‘传统打法’，为的就是培植更肥沃的营商土壤。”芜湖市委书记单向前在此前接受人民网安徽频道采访时说，“通过倾听交流，我们被企业家们追求延链、补链、强链的执着所感动，我们也会全力构建健康积极、充满活力的‘亲’‘清’政商关系，为推动芜湖经济高质量发展创造更优条件。”

喝着牛奶或豆浆，吃着汤包或烧麦，席间无话不谈，不用推杯换盏，也不用寒暄客套，上来直入正题、开门见山，这种低姿态与亲和感，可见芜湖相关领导和部门确实是蛮拼的，变着法子创新服务方式。

“畅聊早餐会”声越来越响，范围也越来越广，不仅开在芜湖，还走南闯北，开到了深圳和北京。

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有态度的“1%工作法”

前些日子，国务院办公厅通报表扬全国48项典型经验做法，其中，芜湖市实施“1%工作法”全力推动企业降本增效名列其中。

这是对芜湖创新施策的一种肯定，亦是经验背后落地生效的鞭策。

所谓“1%工作法”，就是通过“有效市场”和“有为政府”有机结合，深入分析影响企业利润的制约因素，逐一拿出降本增效措施，最终实现企业平均利润率在现有基础上提高1%。

单从名称上看，1%略显单薄，但在基数庞大的基础上，并非易事。“1%工作法”的背后，需要的是为企业服务的100%努力。

为了精准掌握企业所需，芜湖以全市近2000户规上工业企业为重点，以占全市工业增加值80%的前300强企业和用人、用能、物流大户为样本，建立全市300户重点工业企业利润常态化监测平台，精准分析成本利润相关数据，切实为企业“对症下药”。

同样都是一个鸡蛋，从外面剥开是食物，从里面破壳是生命。

借力“1%工作法”，三只松鼠依托工业互联网平台改造，700多家伙伴产品质量提升33.3%，生产成本降低20%，新增经济效益超1亿元；芜湖伯特利汽车安全系统股份有限公司通过智能化改造，产能提升66.67%，研发效率提升33.34%；信义玻璃（芜湖）有限公司浮法智能集控中心项目投入运营，每年可节约能源成本1.5亿元以上……

成效并不止于此。据统计，2021年，该项“能量包”累计为企业减、退、缓税80亿元，盘活批而未供和闲置土地1万余亩，建设用地报批面积增长96.5%。

培育新动力，谋划新定位。

身为安徽第二城的芜湖，“紫云英计划”“畅聊早餐会”“1%工作法”等一系列“能量包”的效应，已经释放出来。新年伊始，就在安徽省两会闭幕的翌日，芜湖市紧锣密鼓地启动了“龙门行动计划”，为的是大力开展“上市管家”服务，推进更多企业股改上市。

很显然，这是芜湖市2022年派发的又一波“能量包”，正为芜湖发展积蓄更多动能。

藉安徽绽放之势，怀省域副城之志，芜湖，在起飞的路上步履坚定。