【天元鸿鼎咨询集团小故事之
流程优化
团队协作
增强企业核心竞争力】

作为专业的管理咨询公司天元鸿鼎在给企业客户提供管理解决方案的同时，将科学的管理理念也充分应用在自身企业的建设上，从而提升企业核心能力。在企业管理中，跨部门管理与协调一直是比较常见的难点问题，例如如何通过流程、责权、考核体系设计来有效的达到跨部门，从而高效率、高质量的共同完成任务目标。天元鸿鼎的项目部和会务部分管项目与会务组织，由于对对方业务的不了解，不可避免的出现了一些协调方面的问题，为了解决问题，达到协同协作，提升企业凝聚力，保证企业各项工作高效率运转，在一次公开课时安排项目部经理与会务部一起组织会务工作，项目部经理通过切身体会感觉到之前的很多工作都不到位，没有跟会务部门协调好，回公司后立即召开了部门会议，对日常工作进行逐项梳理，流程优化。用他自己的话说：“这次的体验让他对部门之间及时有效的支援与配合等工作的重要性有了新的认识，对项目部的工作有很大的推进作用，项目部和会务部有效配合，联合推进业务进行，形成合力使公司策略发挥其最大效力，从而推动企业的整体快速发展。