上市公司战略差异度指标2000-2021年
一、计算方法如下：
        战 略 差 异 度 指 标 DS 参 考 了 Geletkanycz andHambrick ( 1997) 、Tang et al． ( 2011) 等人的研究，反映了企业战略偏离行业常规的程度。该指标的计算过程如下：
      （1）计算了企业在六个关键领域的资源分配情况，六个战略维度分别是广告和宣传投入 ( 销售费用/营业收入) 、研发投入 ( 无形资产净值/营业收入) 、资本密集度 ( 固定资产/员工人数) 、固定资产更新程度 ( 固定资产净值/固定资产原值) 、管理费用投入 ( 管理费用/营业收入) 和企业财务杠杆 ( ( 短期借款 + 长期借款 + 应付债券) /权益账面价值) 。每个变量都从一个侧面反映着企业的战略。整体来看，这六个变量就反映了企业的总体战略。

（2）我们将各企业这六个战略维度指标分别减去同行业当年该指标的平均值，再除以该指标的标准差予以标准化，并取绝对值
二、提供原始数据，计算stata代码和参考文献



参考文献：[1]叶康涛,张姗姗,张艺馨.企业战略差异与会计信息的价值相关性[J].会计研究,2014(05):44-51+94.