欧洲应让希腊立即进行债务重组。
要进行债务重组,就要拖延利息支付,还要有序削减50%的总债务。鉴于现在希腊的未偿债务额高达3,270亿欧元,我们不是随便说说的。通常来讲,《巴伦周刊》(Barron's)支持向债券持有人全额偿还债务。但我们认为,希腊的债券持有人所面临的选择是,要么现在接受1欧元变成0.5欧元,要么在未来某个时候面对1欧元变成0.3欧元或更低的情况。
5月11日,雅典市中心发生了大规模示威**。另外,不进行重组还会对希腊的社会和经济带来进一步打击。希腊现在的失业率已高达15%,若债券持有人想再等等,那么等出现最终债务违约时,希腊经济可能会陷入大萧条,社会可能出现更多骚乱,整个欧洲都有可能被拖入深度衰退,欧洲的统一货币欧元体系甚至都可能土崩瓦解,欧盟(European Union)的根基或许会因此而动摇。
过去几周,除少数几个勇敢的欧洲领导人在暗暗谈论希腊应获得债务减免外,欧洲对此的官方态度一直是得过且过,他们希望希腊危机能自行消除。然而,这是不可能的。
上周,希腊ZF宣布采取多项新的紧缩措施,这是该ZF为应对危机做出的最新的权宜之计。具体来说,希腊将通过削减工作岗位和工资以及增加新税项等,在本国经济已摇摇欲坠之际再节省64亿欧元(合91亿美元),这是希腊ZF为弥补未实现的预算目标做出的孤注一掷的努力。去年,欧盟和国际货币基金组织(IMF) 出资1,100亿欧元救助希腊时,其设定的预算目标。
这种紧缩措施不仅不够充分,还会给希腊经济带来灾难性的副作用。在放款机构的压力下,希腊业已采取的紧缩措施严重影响了希腊经济,其经济规模2009年缩小了2.1%,2010年缩小了4.5%,今年很可能会再缩小3.5%。希腊的债券持有人其实已经踩住了希腊的脖子,这让希腊偿还全部贷款的可能性变得更小。
据花旗(Citigroup)统计,希腊的债务重组哪怕再拖一两年,就将意味着债券持有人可追回的款项可能会从50%缩水至30%。而再多拖延几年,能追回的款项可能所剩无几。与此同时,希腊的经济规模也会持续缩小。美国银行(Bank of America)固定收入研究部门前主管戈德曼(David Goldman)说,经济规模持续缩减会导致国民付出极大代价。戈德曼说,希腊的失业率可能会接近西班牙的水平,即总体失业率20%,青年人失业率近40%。戈德曼说,移居国外的人数会增加。一些公共服务可能会中断,抗议活动可能大幅增加。
对希腊再次给予紧急援助也于事无补。美国西南证券(Southwest Securities)结构性融资与企业联合部门的主管格兰特(Mark Grant)说,希腊已经破产了,给它再多的钱毫无意义,只能意味着他们获得了更多无法偿还的贷款。
更好的做法是让希腊削减债务,尽量让本国经济实现再次增长。这并不是说削减债务是易事。希腊的公共债务目前高达3,270亿欧元,削减50%意味着债权人将承担约1,600亿欧元的损失。当然,很多债权人是希腊人。希腊的银行也应完成资本结构调整,希腊金融体系中除银行外的部分也需要大量的现金注入。
欧洲央行(European Central Bank)坚决反对任何债务重组,它持有的希腊债务约在400亿至500亿欧元之间,而贷款规模就更大,因此欧洲央行将需要更多资金,以减轻债务重组带来的冲击。资金只能来自德国和法国等更富裕的欧盟成员,避免欧洲衰退和保持欧元不受损对这些国家来说有着重大的利益关系。
自1999年采用欧元以来,德国和法国等发达工业国的企业发现,向希腊、西班牙、爱尔兰、葡萄牙和意大利等竞争力较弱的欧洲国家出口商品较以前要容易得多,正是进口国家现在面临严重的债务问题。
让欧元体系瓦解,无论对德国、法国还是希腊、爱尔兰和葡萄牙来说,都将是一场经济灾难。短期来看,希腊的债务重组可能会让欧元急剧下跌。
市场已经在预期将发生某种形式的重组。目前希腊国债的价格只相当于面值的45%到75%,具体价格依到期时间而异。
如果希腊债务减记50%,欧洲商业银行将产生数百亿美元的损失。但多数银行都可以承受这一冲击。如果有少数无法承受的话,它们也可以筹措新资本,或者是与实力更强的银行合并。