今天准备开会，会前我在想，关注会议本身讨论的内容，还是会议行程安排、怎么跟领导说、怎么把准备的文件给他这些形式上的，这会有不同的结果。后来，我选择了去听会议内容，把自己当回事，去参加会议。

  会上，有公司没报项目，领导问为什么不报，下属公司说我们部门不让报的，我直接怼回去：你们自己不报的怎么推我们头上。领导说，一个集团的，不好这样子。欺负到我头上，我还不回击，那等什么，领导怎么看我都不能让人欺负了。

  大领导在边上，以往我是不会这样出头的，今天突然不再怕领导，不再从领导出发考虑自己。我一直以为我在公司的生存是领导决定的，我以为我在家里的生存是父母决定的，实际呢，我发现不是，自己的生存是自己给的，领导不高兴，他大不了就不高兴，最多我不干，他不用我；父母不高兴，大不了吵一架，各过各的日子，谁也别委屈了谁。决定的因素别搞错了。考虑问题的出发点也该调整调整了，我为什么干工作，为什么在这里，我为什么而努力，如果只是为了领导高兴、为了保住工作，那委屈了自己是必然的。如果不是呢？我成长在哪里，我要不要用力，不前后顾忌，不把领导的脸色作为自己的标准，心里根本不当回事，这时，我就看到自己了吧。记住这个体验，根本不怕，不会被领导框住了，不因为领导/父母/权威在，自己就自动无能了。在会上我可不可以发火，怒怼，可以，维护自己最剧烈的反应不必顾及其他，在自己好过的范围内，可以不那么直接，但绝不允许别人侵犯我。

  问题的关键在于:以前觉得他们（父母/领导/权威）是不可挑战的，从小到大被说了太多不可以，我无法去挑战。

  我为什么一直以来会没有方向，除了服从权威，还有其实是自己的重点安排混乱，生活的时候想工作，工作的时候想生活，一团浆糊，稀里糊涂地过着日子。我为什么临了好多事处理，是没有提前安排好，最后等事安排我。鲁迅说，有功夫的时候没想，这是混乱的病源。第一是不知道自己要什么；第二是等别人来左右我，我在等着跟着别人的节奏，对自己没有概念；第三，在一个圈子里待太久，安于现状，容易妥协和改变主意，对结果没有充分预判，临了发现不如意又懊恼，菩萨畏因，众生畏果，主要是过程中没有足够坚定，软弱和畏缩，往往走不到终点，缺乏勇气和力量坚定往前走。

  有功夫的时候好好想，让人看到真实的自己，打开自己，不要那么累，无所畏惧，这个可以带我穿越荆棘。50%自己和家庭，这个才是思考的重点，才是真正要关心的，会决定自己过什么样的生活，成为什么样的自己，才是真的可以为之舍弃其他的，那需要做点什么呢，首先，我内心是真的这样想的，爱自己、爱的人值得投入50%的精力，不会临了选择综合征；其次，爱自己，比其他更接近本质，要给自己那个空闲那个余地，让生命去完成自己，还有看到真实的自己，也让别人看到真实的自己，看到自己柔软的一面，就比如公司开会，不敢发言，是怕别人看到自己的一知半解、不成熟、内心的柔软，怕受伤，所有宁愿把自己紧紧闭起来，其实看到又能怎么样呢，自己无凝无滞按着自己的生命活，热烈的生命力可以弥补笨拙，这是对生命负责任的态度啊；再次，找到真正的自我，我不是父母、领导、权威的附庸，自我不是他们给的，我是独立的个体，是从不断的经历中锤炼出来的，“You should make a radical change in your lifestyle. I mean, the core of man's spirit comes from new experiences.”一定是怎样经过历练、成熟，最后成为自己。30%工作，做工作的当下考虑，开会只关注开会内容，要调研就做出结果，让事情走心，也不用因为事情做不完担心，尽力而为，把心态调整好，不要带着情绪做事，这样应该不用把过多的精力扑在上面。20%人事，人际关系有一点考虑就行，坦坦荡荡，留个心眼不怕事就行，不需要记着谁小心眼、谁不好、谁得罪针对了我，这些都是小事，开心不开心都是一天，尽量让自己洒脱。

  想什么就去做什么吧，除此之外，也没别的什么路走。