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2011-06-09
想请教一下,企业进行上下有整合是因为这样可以降低交易成本,但是如果企业没有整合所需要的钱、才、物,也就不能整合从而降低交易成本了??
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2011-6-13 22:39:03
水晶雪碧 发表于 2011-6-9 15:29
想请教一下,企业进行上下有整合是因为这样可以降低交易成本,但是如果企业没有整合所需要的钱、才、物,也就不能整合从而降低交易成本了??
这个问题,问的有点单纯。

1.交易费用,需要搞清楚。
2.垂直整合,需要搞清楚。
3.参考1和2,方厘清问题。
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2011-6-19 19:40:49
你的问题很矛盾哎

既然要整合,当然做好的最基本的前提准备

没钱,或者没整合方案(譬如股权并购) 整什么合?

关于降低交易成本的事,做任何一件事,做和不做的最根本的分歧在于:收益和成本的比较。

自己想吧。
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2011-6-19 20:37:28
我觉得你这个问题,最好找个实例分析最好,像小公司整合,通常成本都是非常低的,基本上不用什么成本,但是大公司整合的确成本很高,特别是人员重新分配这块,牵扯到太多的利益
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2011-9-10 14:41:47
这是一很好的问题。进行资源整合,要考虑收益和成本。收益就是节省交易费用有合作剩余,要把这个收益折现。成本是兼并支出,这个支出可能是企业不具备或者说受约束的,比如金钱约束,企业可能没有钱去兼并,那么这个支出要放大a倍(a大于1)。楼主注意到了成本约束,这个在以前大多数文献中都被忽略了,acemoglu(2009)考虑了这一问题。除此之外,整合后会加大企业的内部管理成本,那么节省外部交易费用和加大内部管理费用之间如何权衡,也是当前企业理论的研究热点。
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2011-9-16 09:47:33
我怎么老感觉整合好像不是为了降低成本,是为了做大规模。求达人解释之
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