本书是由国际知名的人力资源管理专家诺伊教授领衔编著的一本优秀教材，书中将人力资源管理视为企业经营成功的关键所在，强调人力资源管理如何能够帮助企业赢得竞争优势。

全书共分四篇：第1篇讨论企业人力资源管理面临的各种环境力量。第2篇讨论人力资源的获得和准备问题，包括人力资源规划与招募、人员甄选与配置以及培训等内容。第3篇探讨企业如何确定员工的价值，以及如何通过保留和开发战略来充分利用员工才能，包括绩效管理、员工开发以及员工分流与保留等内容。第4篇阐述人力资源的薪酬问题，包括薪酬结构的设计、对员工个人贡献的认可、员工福利等。

第9版是*版，紧跟人力资源管理的*实践和研究成果，对各章的专栏、图表、案例和数据等进行了全面更新，并增加了一个全新的专栏“诚信在行动”（Integrity in Action）。

本书非常适合本科生、研究生的双语教学或全英教学，也可用于MBA、EMBA相关课程的教学，还可作为人力资源从业人员的培训参考书。


简明目录
前言i
第1章人力资源原理：赢得竞争优势2
第1篇人力资源环境62
第2章战略性人力资源原理62
第3章职位分析与职位设计94
第2篇人力资源的获得与准备130
第4章人力资源规划与招募130
第5章甄选与配置170
第6章培训206
第3篇人力资源的评估与工发256
第7章绩效管理256
第8章员工开发310
第9章员工分流与保留350
第4篇人力资源薪酬386
第10章薪酬结构决策386
第11章用薪酬认可员工的贡献422
术语表457

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