想实现工作检查预期效果，这十点必须落实到位



检查工作的真正目的是什么？
​检查工作的真正使命是什么？
​若总是认为检查就是为了发现问题，就是为了炫耀管理者的专业性，就是为了在管理者的上司面前邀功请赏，只会让检查性质变性扭曲，只会让检查方向跑偏脱轨，不仅对检查者的发展与提升没有任何好处，还会给团队的工作士气与氛围带来诸多的负面影响。