在企业的发展中，成本控制处于非常重要的地位。它不仅是一个财务概念，更是一个战略概念。它不仅大幅度降低了企业的库存费用，而且可以提高采购物资的质量。企业应当建立并不断完善制度，做好采购成本控制的基础工作。

作为世界最富盛名的汽车制造业之一，丰田公司创立的独具特色的适时制生产方式被业内人士津津乐道。丰田公司极力推行适时制生产方式，这种方式表现出了巨大的优越性，有效控制了成本。

现在这种生产方式顺应了时代的发展和市场的变化，它虽发展于丰田公司，但又不仅仅适用于汽车制造业。运用这种方式节约了相关人员费用、仓储保管费用，降低生产成本，提高企业的盈利水平。

作为一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术，适时制生产已被运用于众多企业中。它的基本思想是：只在需要的时候按需要的量生产所需的产品。

适时制生产方式的核心是：消除一切无效的劳动和浪费，在市场竞争中永无止境的追求尽善尽美。