近日，很多企业联络，想多了解一些智能工厂的建设情况，以及一些必备基础条件等具体事项。

鉴于，现正在进行的某合作指导项目中，涉及了“科技成果落地的智能化工厂”筹备，所以，不便展示智能化的构建实施。谨以一些智能化前提条件的分享，提示计划开展智能工厂项目的企业，需要打造哪些精益基础，会更事半功倍。

首先，当然就是标准化。

这所说的标准化，是指所有工作流程的标准化。

包含订单传递的设计、包含物料采供的流程、也包含具体操作中每一要素的时间与动作核算标准........

因为，智能化工厂的意义，就在于一切运营行为的智能分析、智能决策与智能修正。

简单的说，就是客户端订单发出以后，是需要智能化系统的自动根据产能、库存、在产情况，进行评审。然后，根据订单评审的结果，反馈到销售端与采购端，进行下单确认。同时，按照订单的交付时间，自动分配产线相应的生产计划。这样的生产计划，有可能是每日一发的，也可能事每小时一发的，参照的是当前产线的生产数据反馈。

以上，这些都是使用去中心化的区块链技术，就是不用数据采集到数据池，就可以分析后自动下达指令。所以，这些动作看似复杂，实际智能化的订单评审，到指令的发出，很可能就是“一瞬间”的。

试想，这一瞬间的数据快速分析、决策、反馈......依靠的是什么，当然是供应链上每一点的标准化。所谓，牛鞭效应；所谓，失之毫厘谬以千里。若每一点上的随意性都比较大的话，那么数据端的偏差量，肯定会对最终的决策与指令下达，产生很大影响。这种影响，会在基于区块链互联技术上的特殊性，对偏差数据逐渐放大，直至引发智能化自动修复系统启动。

咱们上边所说的这些，仅是供应链的前端，后端的标准化同样随意性较大的话，智能化的修正也满足不了同时多单生产的交付需求。

这样，交付延误、质量不稳定、甚至设备保护锁定的情况，会在你的智能化工厂中频频发生。

所以，标准化对于智能化，有多重要，不言而喻。

其实，不仅仅是智能化工厂，需要打造标准化的基础。就算你是一般的传统企业，包含制造业与服务业，标准化同样重要。

因为，标准就是你产能的保证，就是客户订单的保证；

因为，标准就是你过程的保证，就是产品质量的保证；

同时，标准也是一切企业运营行为的保证，这一点，你看看上上世纪泰勒大师，你再看看所有“精益屋”“丰田屋”搭建的结构就很清晰了......因为，标准作业就是基石的位置，基础决定上层建筑，基石稳健了，企业的各项运营也会更快速的发展了。

啰啰嗦嗦说了这么多，本想将其余几项智能制造的精益基础也分享分享的，篇幅与时间的原因，只能等本次合作的智能工厂项目搞定后再说了。

记得，有位管理大师说过“管理者就是唐僧”，要反复的谆谆教导........

管理，就是这样，专业心，婆婆嘴。

再次，提示所有计划智能化工厂的企业朋友，以及传统企业精益转型的朋友，打造“标准作业”，打造“作业标准”，打造“运营标准化”...