实现端到端的供应链管理最可行的选择之一是找到合适的合作伙伴，他们在您想要定位的市场中拥有合适的基础设施，拥有合适的技术来增强您的供应链，并且在整个过程中具有完全的可见性，并且拥有专业知识为您优化每一步。拥有涵盖整个流程的合适物流合作伙伴：海运、内陆、海关管理、仓储和附加服务，将为您提供连接和无缝的供应链。 此外，它将提供支持每个业务增长议程所需的可见性和进一步优化。天行健精益生产顾问总结如下：

1、集成信息的单一平台

统一的信息输入和输出，能够立即获得信息，而无需联系中介并等待他们的响应，这常常涉及链中的不同参与者，从而导致沟通效率低下和时间延误。另一方面，每个节点、库存控制点，将在同一平台上审查、更新信息，进行监测。

2、灵活性地预测趋势并相应地调整库存

端到端的供应链管理必须具备敏捷性，除了满足市场的需求，它还必须具备敏捷、快速、高效的方式，具备采用需求预测和基础设施的能力。能够将各阶段所需求的产品实现完美交付，并优化从工厂到终端入口的库存交付，提高每次交货的精度和优化。

3、端到端的可追溯性

供应链的可追溯性代表了从出厂到终端的整个过程的可见性。这很重要，因为它会影响过程中的许多点。端到端的可视性虽然无法避免由物流链外部因素造成的问题，但它会在关键时刻有能力快速、高效地做出反应，及时解决问题。

4、优秀的物流规划和实施

整个端到端供应链的计划不会构成紧急物流情况，稳健的需求规划和提前期管理有助于最大限度地减少在物流费用上的支出。