所谓动作经济原则，即在于人在操作作业时，能以最少的劳力在到最大的工作效果的经济法则，对这个法则能好好的学习与使用，在工厂内，我们可在许多地方发现许多不合乎此法则的动作，当然工作效率会低，人员易于疲劳。在动作分析时，经常需用到“动作经济原则”。具体如下所示：

①减少动作数量

进行动作要素分析，减少不必要的动作是动作改善最重要且最有效果的方法。

②追求动作平衡

动作平衡能使作业人员的疲劳度降低，动作速度提高。比如双手动作能比单手大大提高效率，但必须注意双手动作的协调程度。

③缩短动作移动距离

无论进行什么操作，“空手”、“搬运”总是必不可少的，而且会占用相当一部分动作时间。“空手”和“搬运”其实就是“空手移动”和“负荷移动”，而影响移动时间的最大因素就是移动距离，因此，缩短移动距离也就成为动作改善的基本手段之一了。

④使动作保持轻松自然的节奏

前面三项原则是通过减少、结合动作进行的改善。而进一步的改善就是使动作变得轻松、简单。也就是 使移动路线顺畅，使用易把握的工具、改善操作环境以便能以更舒适的姿势进行工作。

天行健精益生产顾问表示：动作经济原则与程序分析、作业分析不同，动作经济原则的重点不是放在改变整个制造程序的计划、作业标准也不是放在更换不良的机器设备或改变生产进度，而是在现有基本条件不变的情况下，科学地运用人的双手及人体的其他部位，以最少体力、精力的消耗，获得尽可能多的产出，提高各动作的效率，并使他们感到身心舒适愉快！