姜天露 简世咨询 2022-12-03 00:24 发表于广东

2018年以来，世界在中美贸易战、新冠病毒、俄乌战争的阴霾中踟蹰前行，让人有些透不过气来，而卡塔尔世界杯无疑是刺破乌云的一束耀眼光芒，让我们暂时忘却世间烦恼，让我们为球员们的每一次射门、每一次扑救或欢呼，或唏嘘……

中美贸易战升级的关键事件是2018年12月1日，在美国一手策划下，华为CFO孟晚舟在加拿大转机时，在没有违反任何加拿大法律的情况下被加方无理拘押。在中国政府和华为公司的不懈努力下，2021年9月25日，孟晚舟乘坐中国政府包机返回祖国。华为公司不仅用高科技产品和高水平服务征服世界，华为公主也用勇气和智慧捍卫了民族气节，打赢了两个世界大国间的关键一仗，提振了中国人的士气！

- 孟晚舟乘坐中国政府包机返回祖国 -

本次的卡塔尔世界杯，除了中国男足没去，中国企业全面渗透，华为作为走向世界的代表企业，更是为世界杯发挥了举足轻重的作用，华为设备和服务给来到卡塔尔的100万球迷提供5G通信保障，以及为全球几十亿人同时收看最高清晰度能达到8K的比赛直播。

- 卡塔尔世界杯华为通信保障团队 -华为在卡塔尔奋斗了约20年，历经挫折和磨难，最终用领先的产品和高水平的服务，赢得了卡塔尔主流电信运营商Ooredoo的信任，也得到了参与这个重大任务的机会。

• 为保障世界杯通信和比赛直播，从世界各地集结而来的“华为世界杯通信保障组”租用了一整栋公寓楼作宿舍；

  

  - 华为卡塔尔国家总经理赵亮 -

  
  

• 电信运营商Ooredoo与华为联手提供一流的用户观赛体验。来自不同领域的100多名华为专家将在卡塔尔的Ooredoo运营中心全天候工作，以确保保障计划的成功；
  

• 此外，华为全球专家支持也将随时准备提供服务保障，增强现实（AR）辅助操作将用于体育场和广播网络，以提供高质量的和无差错的体验；
  

  

  -  华为为世界杯准备了充足的备件 -

  
  

• Ooredoo和华为还部署了最先进的国际广播网络解决方案，将承载这一赛事在全球范围内的直播流量，Ooredoo还设立了三个24×7运营中心，以便无缝地处理面向全球的直播流量；

• 两家公司还在本届世界杯之前通过固定宽带网络推出了下一代电视服务，这将为那些决定在家观看比赛的卡塔尔观众提供沉浸式的体验。

  
  

Ooredoo和华为专家将全天候工作，以确保任何网络故障都不会影响观众的体验。作为准备工作的一部分，Ooredoo和华为还将致力于升级VoLTE网络，以确保在用户数量大幅增加的情况下仍能获得卓越的体验。世界杯进展到今天，华为已向世界球迷交出了满意的答卷！

在32支世界杯参赛了伍中，沙特阿拉伯国家队最吸引我的关注。在世界杯首场比赛中，沙特队战胜了神话一样的阿根廷队！在开场后0：1落后的情况下，最后以2：1的比分取得胜利！沙特队世界排名第51名，而阿根廷世界排名第3位，但沙特队并没有被强大的对手吓倒，开场就靠着造越位战术直接整懵阿根廷，并最终以2-1的比分击败对手震惊整个足坛。沙特靠着完美的战术执行力，上演了一次经典的以弱胜强好戏。

-  沙特队员在阿根廷围堵下射门  -沙特上半场0：1落后阿根廷，中场休息的更衣室里，我们听到主帅勒纳尔这样的咆哮：“梅西中场拿球，你们就那样站着看，是在想着和他合影留念吗？你们不觉得他们踢得太放松了吗？对手虽然强大，但我们完全有能力战胜他们！”下半场我们见证了奇迹！沙特人虽最终未能晋级16强，但他们可以昂首离开世界杯赛场。他们的表现配得上“虽败犹荣”四个字。

通过本届世界杯，我们对沙特的球场表现肃然起敬，谁也不敢再小看亚洲足球！

54岁的法国人勒纳尔有着平淡却又执着的足球生涯，自幼家境一般的他，踢足球既是为了实现梦想，也是为了养家糊口。在最困难的时候，他甚至来到过垃圾站做起了清洁工。凌晨2时起床、中午才能下班。随后还要去球场训练，这样的日子重复了8年…12年的踢球生涯平淡地结束后，他不甘心离开足球，梦想着成为一名教练。没有亮眼的进球履历，没有出彩的球员生涯，谁人认识你勒纳尔是谁？虽然梦想很好、虽然志向远大，可教练生涯的起步却格外艰难，甚至难过了踢球时代。

在沙特媒体的访谈中，勒纳尔真切的表示，退役后自己屡次遭到冷落对待，甚至萌生了离开足球的念头。不过，艰苦岁月的蹉跎提示了他，想要光明的前路，必须继续坚持。于是，从助教做起，从捡球的帮手开始，勒纳尔起步了。自英伦的剑桥联开始，到法国的瑟钉，他在欧洲的小俱乐部里摸爬滚打，只为有个工作机会；从伦敦地区的足球绿洲，到越南南定的绿茵沙漠，他走遍了多个国家，只为能够延续助教生涯。工资不高，勉强度日，可他却乐在其中。“能够继续在足球事业这条道路上前行，足够了”。在非洲执教的几年，让他取下了不错的成就，喜欢流浪的他再次选择了离开。这次的落脚点是亚洲的沙特阿拉伯。

勒纳尔坦诚的讲，这次决定确实很冒险，自己家人和团队也不太支持他。毕竟亚洲足球在外“名声不算好”，沙特也在经历新老一代的换代，此时执教难度很大、风险不小。然而勒纳尔可根本不考虑那些，他的出身也决定了他的性格。“王侯将相宁有种乎”、“燕雀安知鸿鹄之志”，没人比他更明白这个道理。预选赛还算成功，沙特人走进了卡塔尔的舞台。等待他们的到底会是什么？没人知道。可分组过后，唱衰的声音响彻沙媒。毕竟分组不算理想，向来“善于制造”足坛大比分的他们，有“惨案”队的名号。

这次，似乎也难逃于此。勒纳尔可不信那个。他依旧穿着自己的白衣，站在场边颇具风度；坚毅的眼神投向球场的每存地方，就像刚开始时那样。中场更衣室里，他鼓励队员们的细节，被摄像录了下来。看的出他的自信，也看的出他有想法。果不其然，下半时出现了风云变幻，球场上的沙特人改了面貌，书写了历史。除了振臂高呼，勒纳尔没有太多出格的举动；仿佛，他才是那个“该赢的主帅”一般。

能够理解，历经了多时苦难，勒纳尔知道成功的来之不易；生活的艰辛，或许早已摧毁了他的激情细胞，却没有让他坚持的品格退去半分。人生经历了太多的起伏，大风大浪走了过来，他知道那些肆意妄为没有太大用处，也见过太多乐极生悲的惨案。辗转、失败、苦难，让他明白什么才是该坚守的真理，知晓了何样的努力才能真正的打动人心。居功不自傲、落难不自卑，眼神里永远充满了不屈的坚毅，就像他那万年不改的白衬衣，依旧如昨日般散发魅力。

- 沙特国家队教练勒纳尔振臂高呼-

出生于葡萄酒之乡法国的勒纳尔，用自己的经历向世人宣讲，什么才是“酒越沉越香”。也许勒纳尔永远也达不到安切洛蒂、齐达内、穆里尼奥的高度，可他的故事，才更加值的我们学习，毕竟“小人物”的成功，从来不是靠什么天赋，坚持下去，也许你也会迎来梦圆那一刻！

华为创始人任正非与勒纳尔何其相像！

自幼生活贫寒，任总在《我的父亲母亲》中回忆：“我们兄妹七个，加上父母共九人。全靠父母微薄的工资来生活，毫无其他来源。”任总因中国百万裁军离开军队，创立华为时他已经43岁，任总写道：“转入地方后，不适应商品经济，也无驾驭它的能力，一开始我在一个电子公司当经理也栽过跟斗，被人骗过。后来也是无处可以就业，才被迫创建华为的。华为的前几年是在十分艰难困苦的条件下起步的。”但刚刚起步的中国通信行业就被国际巨头们垄断了，任总多次表达：“我确实是由于幼稚，才走向通信行业的……当时，认为通信市场如此之大，以为我们做一点点总会有机会的。恰恰是这种无知无畏，我们才敢踩上这条不归路。”“我们选择通讯，完全是偶然，不是必然。”“以为这个产业很大，以为我们能赚点钱，进来才知道通信这个产业太残酷了”。

- 华为松山湖欧洲小镇 -

任正非没有选择当时深圳最火的证券、贸易和房地产的行业来创业，是理想和价值观决定了他的选择，他看不上赚快钱的投机主义，他追求的是一种大事业。华为高管陈珠芳曾讲过，任正非决定要创业的时候曾打电话邀请她加盟，“现在是中国经济万里长征时代，这个时代从深圳开始，不来你会后悔的。”

刚起步的华为又像极了面对强敌的沙特队，对手是有着百年积累的国际巨头们。市场竞争是没有硝烟的战场，竞争是残酷的，华为从农村市场开始积累力量，后来顺势打入城市市场，与国际巨头过招，并赢得了竞争。然后又走出国门，杀入了国际市场。一路走来，困难连着困难，有无数混乱、挫折、失败和痛苦的时刻，烧不死的鸟是凤凰，“挫折和磨难，始终是我们人生的一笔宝贵财富。”华为三十几年走过了一条崎岖不平的道路，经历了多少失败与痛苦，在屡战屡败，屡败屡战中，锻炼出了坚强的华为队伍。

华为轮值董事长徐直军在谈及《业务、流程、IT、质量、运营的关系》时，把公司组织间的关系比作足球队：“每个职能组织都要对E2E（端到端）结果负责，而不是段到段，各组织之间不是接力赛，而是类似足球赛，共同参与项目，通过项目组的跨职能组织的运作，一起执行主业务流，以实现业务目标。”

如果进球是球队的目标，那每一次进攻就好比是一个“项目”，整个球队都会投入到这个项目中，前锋带球、传球、射门的同时，后卫和门将也都严阵以待，时刻防止队手可能的防守反击。此次沙特队把后卫线甚至压到了中场，梅西等一众大牌球星频频被吹罚越位，苦不堪言，仅靠一粒有争议的点球挽回一点强队的颜面！企业的组织也一样，在每一个项目中都为端到端结果负责，华为的交付团队绝不会等合同签下来才开始手忙脚乱去备货，而是作为铁三角的一员全程参与项目，保证订单的可交付，甚至项目机会点可能就来自于服务经理在运维客户网络时发现的。其实他们更早就已经参与到产品研发当中了，细到设备的安装孔位设置是否便于安装和维护，他们都要发表专业意见。

徐直军高度肯定咨询顾问对华为管理进步的作用：“业务主管是流程的责任人，顾问公司和流程IT部提供流程专家，以顾问形式提供专业服务。”

“我们强调流程要业务部门来主导设计，为什么还要有流程IT部门和顾问公司呢？是因为我们对业务的理解还存在片面性。”

“我们怎么理解自己的业务？就是我们自己做了啥，我们的职责就是啥。我们在梳理政府事务的流程的时候，就发现政府事务部门仅把自己原来怎么做的变成了自己的流程。后来我们请IBM做顾问后，发现整个政府事务部在要负责的事情中少做了百分之七八十。我们在顾问的帮助下把业务框架搭起来后，我们发现好多工作都没做。原来法务也是这样的，我们法务只管诉讼，不管预防。”

“由于各级业务主管的视角还只聚焦在做了啥，理解到了啥，想到了啥，很难全面，因此我们需要顾问公司。顾问公司在其它公司做了类似的事情，他们知道别的公司有哪些环节，可以给我们一个Benchmark（基准、标杆）, 建议我们是否需要考虑这些环节，并给些建议方案。”

- 华为轮值董事长徐直军 -

此次世界杯，有太多华为的贡献，我们也从以弱胜强的沙特队和主教练勒纳尔身上，看到了华为与任正非的影子；徐直军把华为的组织比做足球队，更是蕴涵了深刻的管理内涵。勒纳尔没有直接上场踢球，而是把对足球的热情和理解，传递给了球员，是非常优秀的教练和顾问！