精益生产可帮助企业消除自己制造系统中的浪费。这种浪费（也称为Muda）通常是生产内变异和不稳定性的副产品，即，用于制造汽车的组件质量会因供应商而异常。精益生产有助于防止这种情况，这对于维持和提高公司的整体质量是非常有益的，又可以提高销售，公司形象和盈利能力。

在精益生产中，合并一个拉动系统是有益的，因为这将您的精力集中在客户产生的价值流上，而不是预测可能准确或可能不准确的。首先指定价值将为您提供客户观点的了解，因此您可以在特定时间以特定价格表达该物品的价值。可以使用当前状态和未来状态图来识别价值流，并应正确流动以消除生产过程中的功能障碍。拉动系统在这里非常有用，因为它允许您满足客户需求，从而最大程度地减少对销售预测的需求。

Takt时间在这里也很重要，因为它可以衡量当天的可用时间除以每日销售单位。无论多么小，这都是一种在几秒钟内表达进步的一种方式。通过实施TAKT时间并维护Heijunka和看板等拉力系统的其他基本要素，您的公司可以取得一致的成果，以持续改进。看板只能在连续生产中发挥作用，并依靠Heijunka精简，稳定的生产过程，在该过程中可以根据明确的标准即时看到缺陷。还必须防止机器故障，因为快速预防性维护和维修将确保生产继续顺利进行。

天行健精益生产顾问表示：精益生产为减少浪费，时间，空间和成本提供无限手段。您很快就会看到您的收益，因为您的公司迅速朝着提高效率，提高销售和更精简的生产方面的发展。