目 录

　　　　　　　

第一章
引
言
一、英国公司并购史
二、并购的目的
三、并购与商业战略
四、并购过程的动力
五、并购的经济意义
六、跨国收购
七、公司资产剥离
八、公司收购中战略联合的选择
九、本书的目的
十、本书概要

第二章
公司收购的动机
一、股东利益最大化观点
二、管理层的观点
三、收购动机的实证分析
四、小结

第三章
收购与公司战略
一、公司战略和商业战略
二、一般战略的分析框架
三、公司的市场进入战略
四、收购的战略选择
五、不同收购类型的价值形成
六、收购的价值链分析
七、收购准则与目标公司形象
八、小结

五、小结

第十二章
反收购
一、反收购动机
二、防御战略
三、防御战略的影响
四、防御的成本
五、英国以外的防御行动
六、小结

第十三章
收购成功之评估
一、成功的定义
二、收购与股东
三、收购与雇员
四、收购成功的美国证据
五、小结

第十四章
使收购见成效
一、收购成效的调查证据
二、导致收购失败的因素
三、有关收购过程的调查证据
四、关于收购整合的证据
五、成功的要素
六、收购与人的因素
七、成功收购过程实例
八、小结

第十五章
公司资产剥离
一、资产剥离的基本原理
二、公司资产剥离的形式
三、管理层收购与管理层换购
四、美国的资产剥离
五、欧洲的资产剥离
六、小结

第十六章
跨国收购
一、海外扩张的几种可行战略
二、跨国收购的最近趋势
三、跨国收购背后的动机
四、接收的障碍
五、收购后之整合
六、国际性收购的实证分析
七、小结

第十七章
战略联合

一、战略联合的类型
二、权益合资企业与非权益合资企业
三、国际合资企业
四、合资企业的模式
五、构造合资企业
六、合资企业的监管问题
七、合资企业的业绩评估
八、联合成功的要素
九、小结

译者后记