如何成功地实施5S原则？

当开始5S实施过程时，天行健认为可以考虑以下五个行动项目：

1. 选择一个团队

一个团队开始项目时，要确保他们是可靠的、要参与的和信守承诺的。

由于5S的最终目标是可持续发展，重要的是有一个领导角色的人，完全相信并致力于使其坚持下去，这样其他员工就会跟上。

先从团队中找一个容易清理的区域开始。当遇到更困难的问题前，已经解决掉一些问题。

2. 测量

测量、审计和行动是5S的关键。这三件事会反复进行。

3.培训

一个简单的为期两天的培训，可以确保每个人都在同一起跑线上，是所有事情都得到有效沟通的好方法。经理应该参加培训课程，向员工表明整个公司都关注项目的实施。

4.测试

不需要很麻烦的书面试卷，看看员工是否能在30秒内找到一个项目、工具、文件或人。

5.创新的想法

欢迎每个人都参于到提出创新的想法中来。大多数想法的实施不需要花费任何费用，但可以为团队带来直接经济价值。