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2011-7-30 10:42:47
慢慢改变!!!
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2011-7-30 10:54:40
混乱也是机会。。。因为你的管理得到相应的提升,且提升空间应该也很大。 至于跟老板的交流,要适当、适度、适合的时候再提,你加入这个公司还没多久,老板半信半疑完全可以理解,你要做的事就是通过你的努力公司效益得到提高,慢慢的再跟老板讲条件,上信息管理系统等。这样你才会受信任。  不能超之过急。
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2011-7-30 10:59:05
慢慢观察,如果不幸就走!
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2011-7-30 11:02:30
老板请你去,是要你做出点成绩的,这也正是你可以发挥的,以前的单位底子好,有前人帮你打好了基础,现在要靠你去打好基础了,我也刚到一个民企,跟以前的外企差别是大得多的多了。经过你的努力,如果能改善,就是最好的,实在不行,再另谋他就
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2011-7-30 11:23:54
做外贸,基本的询盘都不处理好,还能小有名气?
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2011-7-30 12:00:14
习惯了就好啦!
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2011-7-30 12:40:25
现在老板就看能为他赚多少钱...楼主想要大展宏图也该知道现实与理想的差距吧
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2011-7-30 12:44:11
慢慢适应,好好在山东打拼,我也是山东的,现在在南京,还不知道到时回去不?
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2011-7-30 12:46:06
慢慢来,公司与公司之间还是有差别的,在一个好的平台上,你是一个螺丝钉,在一个差一点的平台上,你就可以变成一个核心部件了。反过来想想,这样的公司也能给你更多施展的平台啊。加油吧。
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2011-7-30 12:49:43
楼主看到问题 要解决啊 你是经理 应该把好的经验拿来用 怨天尤人干嘛
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2011-7-30 13:03:55
我觉得急不得。。听员工的意思。。这种营运模式已经维持好一段时间了。。你来了贸然改变老板当然不高兴。。一点一点着手吧·~何必放弃呢
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2011-7-30 13:46:52
那你可以整整撒
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2011-7-30 13:56:21
既然是应聘于别人的公司,自然也应适应其公司的“文化”;如果感觉这样会影响公司的效益,与公司老板交流下自己看法,前提是能提高公司的效益,且资源投入并不高:如细化规范文件邮件的管理等你所发现的问题,相信会有好的结果的!!
慢慢来,急不得!!!
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2011-7-30 14:05:00
2# zhoujj0724

有道理!邮件管理只是一个软件而已!
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2011-7-30 14:15:53
让那几个业务员把相关资料整理下发给我看看,结果等了一整天都说没整理好。我当时就火了,是不是因为我刚来故意让我难堪。
本文来自: 人大经济论坛 管理信息系统 版,详细出处参考:https://bbs.pinggu.org/viewthread ... 1&from^^uid=13693
都奔三的人了,人情世故那些事怎么这么不重视呢,怎么能发火呢。。。
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2011-7-30 15:22:56
继续干下去,做出你卓越的一面
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2011-7-30 15:23:51
哦,新环境啊。再说了,北方的文化环境不一样的啊
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2011-7-30 15:24:39
等等,再过段时间再说吧
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2011-7-30 15:44:56
这就是机会,你有能力改变么?有的话,你可以很快爬上去。要不你到哪都一样
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2011-7-30 16:00:41
慢慢来把   到一个 新环境 总要有个阶段的啊  
加油
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2011-8-1 09:41:35
路过,看看
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2011-8-1 09:49:07
公司没有问题还请你过去干什么?  危机就是机会。 好好把握吧。

祝好
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2011-8-3 20:54:10
坚持就是胜利!
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2011-8-8 10:21:31
先了解情况,不要过早下定论
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2013-3-10 05:10:05
学习了~~~~~~~~~~~~~~~~
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