PMC必须具备的三种能力是什么？本文，天行健精益管理咨询顾问就这一问题作出如下回答：

1. 供应链管理能力

供应链管理是PMC工作中不可或缺的能力之一。通过合理规划和管理供应链，PMC能够确保生产所需的物料和零部件能够及时到达生产线，避免生产中断和延误。同时，通过优化供应链，PMC还可以降低物料成本，提高供应商的服务质量，提升整体供应链的效率和灵活性。

2. 项目管理能力

项目管理能力是PMC工作中必备的能力之一。PMC需要能够有效地规划和组织各项生产物料的采购、配送和库存管理工作。通过合理分配资源、制定详细的计划和时间表，PMC能够保证生产物料的供应和库存的控制能够与生产计划相匹配，避免生产过程中的物料短缺或过剩。

3. 数据分析能力

数据分析能力是PMC工作中不可或缺的能力之一。通过对生产物料的采购、配送和库存等数据进行分析和统计，PMC能够及时发现和解决潜在的问题，提出合理的改进措施。通过对供应链、库存和运输等方面的数据进行分析，PMC还可以优化生产物料的配送和库存策略，提高整体供应链的效率和成本控制能力。

这三种能力的有效运用可以提高PMC的工作效率和物料控制的精确性，降低生产成本，提高产品质量和交货准时率。同时，PMC还需要与其他相关部门密切合作，如生产计划、采购、仓储等，以实现整个生产过程的协调和优化。