人事周工作总结
人事周工作总结 1
20xx 年行政人事部在公司领导的指导下， 作为行政职能部门， 首先是以身作则， 严
于律己， 作好表率， 同时在管理中体现“细、 实”。
现将 20xx 年的工作简要总结如下：
一、 规范并拓展聘请渠道， 准时完成聘请任务。
1、 依据公司业务需要， 准时把握部门对人员的需求， 规范并拓展聘请渠道， 制定有
效的人员供应、 配制方案。 自今年 2 月到目前， 共有效聘请人员为 15 人， 上半年聘请的人
员有： 行政部 1 人， 财务部 2 人， 业务部 1 人， 品牌部 2 人， 生产业务部 9 人， 聘请完成率
达 100%。
  2、 依据工作需要和员工岗位匹配， 做到人尽其才， 岗得其人， 人员稳定， 上半年新
聘请入职人员稳定， 到目前为止， 无一人离职与不符合岗位而被辞退的人员。 下半年公司人
员稳定， 无流失员工， 流失率为零。
3、 通过拓展网络聘请与平常人才储备， 准时聘请到合适的人员， 极大的降低了聘请
成本， 提高了工作绩郊。
4、 加强员工人事档案的`管理工作， 规范了员工入职手续及建档程序， 细化并完善了
人员信息， 并对各种相关求职简历进行整理保藏并保存， 乐观协作相关部门对人事档案、 信
息的查询， 截止目前， 整理和分类的人事档案数量已达 120 份。
5、 乐观开展了员工离职面谈， 对离职员工， 进行仔细的离职面谈， 具体记录， 仔细
听取离职缘由， 代表公司送上忠告和诚心的祝愿， 在多角度收集信息的同时体现公司以人为
本的管理思想。
二、 乐观地开展行政事务的各项工作。
1、 针对今年上半新入司人员众多， 行政人事部结合公司详细状况编制《新员工入职
培训手册》， 截止目前， 对新入职的员工进行了入职培训， 让他们准时了解公司， 并尽快融
入到工作中， 帮忙新员工解决遇到各种问题， 定期询问新员工作与生活状况， 了解他们心理
状况并准时引导他们。
2、 乐观协作公司领导的做好本年度的加薪方案； 对饭堂的改革中消失各问题， 乐观
协调并引导员工正确对待。
3、 本年度无公司员工违纪大事， 无劳资纠纷事情发生， 乐观化解员工之间的冲突，
化解员工冲突有十几起， 本着以人性化管理为主， 增加企业人情味， 坚持以批判教育为主，
未对员工进行过行政惩罚； 乐观地推动优秀员工评比， 并树立良好榜样。
4、 乐观开展卫生消防平安管理工作， 本年度无消防平安大事发生， 参与的工业园卫
生消防平安检查，（除 4 月 份因订货会期未参与检查而扣格外）， 其它月 份均排名前列， 是大
家公认卫生消防平安管理最好的公司。
5、 参与组织本年度的四次订货会， 共接待人员 400 多人次， 合理支配用车， 对于接
送点较远的客人， 乐观与之沟通， 建议其乘坐快捷交通工具至就近接送点， 对于去广州购物
或去其它地方的客人， 建议其就近乘坐快捷交通工具， 以此提高了接送效率， 大大节省接送
的人力与成本。
三、 乐观进行企业文化建设， 加强公司内部沟通渠道畅通， 加强员工关系管理， 完善
员工福利体系提高员工满足度。
1、 乐观开展文体活动， 活跃企业气氛， 提高大家团队精神， 依据需要不定期组织员
工羽毛球活动； 于 11 月 份组织了公司一年一度的员工旅游活动， 并就活动内容在群及宣扬
栏举办图文并茂的展览， 提高团队分散力， 强化了活动效果和企业形象的宣扬力度； 乐观组
织员工参与工业园组织的篮球竞赛活动， 增加员工的集体荣誉感及乐观向上的拼搏精神。