包括：普华永道做的天歌集团成本管理流程；
北大纵横做的某公司组织结构和干礼流程；
毕博做的某集团管理咨询项目管理流程；
麦肯锡做的关键管理流程’哈药集团的核心管理流程；
莱茵达管理流程；
罗兰贝格做的管理流程设计咨询全案。