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2011-08-25
为期2个月的课程,转眼间已经快要结束了。这是酷热的2个月,也是艰苦的2个月,相信也是职业发展道路上重要的2个月。所谓种瓜得瓜,一份耕耘一份收获,相信我们的学员在掌握基本知识和技能的基础上,能够再接再厉,在未来的时间中,学以致用,以完成我们课程的下半段计划,也即实战和现金返还阶段(呵呵)。

作为投行估值的第一期课程,课时安排或内容上肯定有很多需要完善的地方,我们将会总结本期经验,将我们的课程做的更好。特别感谢本次现场班的10位同学,课程的丰富不但在于老师的讲解,也在于学员之间的交流和沟通及经验共享。正是各位来自各行业的工作经验及人生阅历的交流,才能更丰富这次学习的内容。经过这2个月的学习,相信各位已经成为很好的朋友,我们也将继续定期为大家组织活动,包括以后各期的学员,既然都是对投行估值有着共同的兴趣,互相探讨交流之余,也会对职业的发展起到促进作用,这也是我们培训的另外一个希望达成的目标。对于网络班学员,虽然不能参加现场课程,但是我们为大家建立的QQ学习群组(实名制),可以随时和所有的学员进行沟通和交流,共同探讨,广交朋友。

关于本期课程的任何建议或感想,请各位学员发贴于此。再次感谢各位学员对我们课程的支持!


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2011-8-25 19:29:50
8月这次到加拿大的尽职调查还是感触很大。
第一,投行的人对金融建模玩的太熟了。所有的人,无论是VP,还是Analyst,全部都不用鼠标,只用键盘,建模时手指就像在跳舞。整个模型的框架是由 Analyst连续2日建立,然后VP负责当场完善。不服不行。
第二,虽然金融建模很容易被搞技术的人低估成“算账的”,但是却又不得不听你指挥,或者说为你服务,只因为你的帐是为老板算得。在整个并购团队中,审计顾问、税务顾问、法律顾问、工业顾问都是西服革履,照着资料清单夸夸其谈,而金融建模的财务顾问,跑来跑去,听他们发表着各自的高见,经常热得摘掉领带,解开衬衫的第一个口子,地位和舒适程度差异立现。但是,坐着的人都是做参数的,他们按小时被雇佣,不得不解答你的全部问题,而且还不明真相;而跑着的人是做模型的,他们按交易金额的百分比被雇佣,掌握的全部的接口,最为老板所重视,而且明白真相,真正的通才。
第三,在北美企业中,搞金融建模的是除财务人员以外,最有机会做到副总的、甚至是CEO的职业。有些小型企业的CEO是CFA的背景,另外就是公司普通设置Corporate Planning & Business Development 副总裁,一看照片,女性,往往就是建模的背景。
言归正传,在职学习的时间是个大问题,很多时候身不由己。我倒是有一个建议,比如要做大作业的时候,找个山清水秀的地方封闭一个周末,大家能够集中精力,效果可能更好些。
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2011-8-25 20:57:23
chuwangtao 发表于 2011-8-25 19:29
8月这次到加拿大的尽职调查还是感触很大。
第一,投行的人对金融建模玩的太熟了。所有的人,无论是VP,还是 ...
支持最后的建议,我们会在以后做的更好,谢谢您的加拿大冰酒。
既然有缘相聚相见,就一起进步吧!
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2011-8-25 22:53:18
谢谢刘老师和海东两个月来辛苦的工作,对我们来说仅仅是开始,希望大家以后能多多交流多多见面, 一起做出点东西出来。
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2011-10-3 22:47:33
正想去现场!老师们组织下网络班的同学互动下吧!
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