在公司治理过程中，通过良好的团队竞争，可以激发团队之间，还有团队成员之间积极向上，提高更高、更好的创造性、创新性，这样才能激发企业的活力，让企业越办越好，那么如何引入良性的竞争机制。就显得特别的重要。
   我们都知道，森林法则，就是弱者强食，优胜劣汰，竞争是让一个人成为更好自己的催化剂，因为他会激起无尽的智慧，让自己更想成为自己，展现自己我价值。我们也知道，当一个人通过不断竞争并取得多次胜利的情形下，能改变一个人对自己、对未来的生活态度，不断取得成功会建立起一个人的自信心还有形成他强大的战斗力，那么企业也是一样，企业也需要有竞争机制，让团队中的每个团员，力争更好，把自己的价值发挥最大化，从而使团队焕发新活力与创造力、创新力。
    竞争也并非不谈合作，他们是一个有机体，并不能分割的，竞争需要合作，合作促进竞争，这才是良性竞争，那么引入良性竞争团队，需要做好哪些方面呢？
   首先，需要建立起学习型的团队，知识可以改变世界，知识才是第一生产力，那么获取知识的来源无非是通过不断的学习，因此需要建立学习型的团队。
   其次，制定目标，实现自我超越。改变别人是神经病，改变自己才是神，若是一个人正常情形上是无法跨过三米宽的大河，那么让他后面放一条疯狗，你再试试，这就是目标的作用，因此需要设定目标，稍微高一点的目标。
   最后，学、比、赶、超，只要建立这样的机制，才能催人向上，不断争先，使团队保持活力与张力，让生命不息，奋斗不止，建立起更青春、更活力的团队。