关于股权激励，尽管理论里，实践中，都有过很多的案例可供查询，那么落实到自己的企业中，到底哪种股权激励方式，更适合自己的企业发展，这个是需要量体裁衣的，股权激励做的好不好？不是有一句话，鞋子好不好？穿鞋的人才知道，因此，股权激励这个事，也是同样的道理！
那么我们在做股权激励的时候，不防从以下方面，给予考虑：
保持公司控制权的相对稳定，只有有一个稳定的环境，才能更好地去发展、去奋斗，需要有稳定的治理结构、合法的合规经营的环境，只有这样公司才会良性正常发展，即能保证公司自身利益，又能保证公司股东、员工的利益。
基于二八原则确定激励对象，老员工、新中工、未来需要引进的人才，三者如何衡量？高管、 中层、基层员工，这三者比例应当如何确认，这些在做股权激励时应当给予认真、充分考虑。
内部公平性配股原则、外部竞争性确定激励水平，这些都是在做股权激励时应当充分考虑的因素，股权激励是公司发展的产物，是必须要的，但是需要合理、合法、合规。