例5中，成本费用利润率上升了4.88个百分点。

通过查看具体数据发现：销售费用下降50.38%，管理费用上升6.22%，财务费用上升175.69%。

分析如下：公司成本费用利润率上升4.88个百分点，主要是因为公司利润总额有所上升，虽然销售费用下降明显，但公司的管理费用和财务费用却同时大幅增加，从成本费用总额来看只有微小上涨，说明企业在成本费用控制中还应加强关注管理方面的损耗和财务费用方面的降低。

例1：2008-2010年上海新亚药业有限公司盈利能力分析（单位：%）

指标名称

2008年

2009年

2010年

毛利率（%）

21.47

22.79

25.51

销售利润率（%）

16.60

17.36

22.94

成本费用利润率（%）

6.82

9.02

13.90

总资产报酬率（%）

5.16

7.30

11.64

净资产利润率（%）

8.19

14.52

34.66

资本保值增值率（%）

103.83

53.63

141.42

产品销售费用（万元）	6407.54	3179.50	-50.38
销售税金及附加（万元）	191.41	175.70	-8.21
销售利润（万元）	21094.43	29964.30	42.05
管理费用（万元）	10167.94	10800.00	6.22
财务费用（万元）	1547.41	4266.10	175.69
三项期间费用（万元）	18122.88	18245.60	0.68

2）成本费用利润率下降，还要再看具体数据，是因为生产成本增长过快人，还是期间费用管理不当，抑或是因为非主营业务支出较多（如营业外支出、投资负收益等等）导致利润下降所致，若原因是后者，则不可说该公司成本费用管理不当。