精益变革的成功关键因素有哪些？企业需要做些什么才能使精益变革成功？天行健认为精益变革的成功关键因素包括以下几点：

领导支持：高层领导对精益变革的支持和承诺是成功的关键。他们需要积极参与并推动变革，为员工树立榜样。

全体员工参与：精益变革需要全体员工的参与和支持。通过培训和教育，让员工了解精益的理念和方法，提高他们的参与度和责任感。

明确目标和愿景：明确精益变革的目标和愿景，为整个变革过程提供指导。目标和愿景应该具有挑战性和可实现性。

系统思考：采用系统思考的方法，全面审视业务流程和价值链，找出潜在的问题和改进机会。

持续改进：将精益变革视为一个持续的过程，不断寻找新的改进机会，推动组织的持续发展。

有效的沟通：保持开放和透明的沟通，让员工了解变革的进展情况，及时解决问题和困惑。

文化变革：精益变革不仅仅是流程和技术的改进，更是文化的变革。培养持续改进、团队合作和创新的文化氛围。

合理的项目管理：采用合理的项目管理方法，确保变革计划按时间表和质量标准进行。

绩效评估和激励机制：建立与精益变革目标相匹配的绩效评估和激励机制，鼓励员工积极参与和贡献。

学习和借鉴：学习和借鉴其他组织的成功经验，结合自身实际情况进行调整和应用。

以上是精益变革成功的关键因素，不同组织在实施过程中可能会有所侧重。关键是要根据组织的特点和需求，制定适合的策略和措施。