社论－科技业进入变形金刚世代

·         2011-09-05

·         工商时报

·         【本报讯】

http://news.chinatimes.com/forum/11051403/122011090500133.html

今年以来，全球科技业风起云涌，出现近年来罕见的变局，既有的均势被打破，意想不到的组合冒出头。PC领域的厮杀，就像螳螂捕蝉，忽视了苹果带动的平板触控风潮，有如黄雀在后，以致宏碁觊觎惠普PC王座不成，反而双双摔下马来。传统以换机驱动的手机战场，就像鹬蚌相争，徒让苹果软硬兼施之计，坐收渔翁之利，以致诺基亚、摩托罗拉等擅长硬件制造的昔日龙头，如今必须分别与微软、Google并肩作战。

    　从苹果创办人贾伯斯在年初告假开始，似乎就预示了这将是全球科技业惊涛骇浪的一年。10年来，在贾伯斯旋风中一路挨打的资通讯业者，嗅到老贾时代即将告终，江山代有才人出的契机，加速了产业竞合的脚步。

    　2月中旬，全球手机龙头诺基亚宣布结盟微软，而且自甘放弃仍居相对优势的Symbian操作系统，改采微软平台。虽然外界认为诺基亚与Google合作会更有看头，但诺基亚情定微软，也促成了Google在半年后的8月中旬，以125亿美元高价买下摩托罗拉移动。

    　从此，摩托罗拉与瑞典易利信一样，不再是拥有手机硬件业务的公司，Google则不仅买进了价值不菲的专利，也拥有了手机制造的能力。这意味着，近几年平起平坐帮Google拱大Android平台的众家厂商，未来地位可能齐落于「摩托罗拉移动」之下，个别业者自由挥洒的空间也将更受箝制。尽管Google信誓旦旦，不会改变开放初衷，但舆论仍半信半疑，例如华尔街日报科技专栏作家Kara Swisher就直指：「赖瑞.佩吉（Google执行长）可能是比尔盖兹进阶版，但他更想当贾伯斯。」当年盖兹就是靠着众星拱Wintel架构，拱出全球首富的大好江山，贾伯斯则始终坚持封闭生态系，因此大落，也因此大起，创造出现今市值睥睨全球的新苹果。

    　手机龙头、软件巨擘与网络大亨的配对组合，是如此地跳脱传统竞争框架。反观PC大品牌则犹待突围。缔造宏碁传奇的「王兰配」在4月1日以撕破脸收场，负责收拾库存烂摊的董事长王振堂，日前坦言宏碁今年亏定了。才不过8个月的时间，宏碁股价从9字头一路下探到3字头，即使启动库藏股护盘，也难挽颓势。回顾宏碁发展史，十年一变彷佛是宿命，但在「一代拳王」多如过江之鲫的科技世界，「再造」，其实是多数企业都必须面临的挑战。华硕比宏碁晚一步分割品牌与代工，却比宏碁早一步在2008年底遭遇打库存亏损、高层减薪谢罪的考验，如今打断手骨颠倒勇，证明只要经营者有心，危机即是转机，也不必怪投资人落井下石。

    　一直被宏碁视为最主要敌人的惠普，PC王位如坐针毡，半个月前才放出「考虑出售PC部门、停产平板与智能型手机」的方向球，搞得供应链兵荒马乱，日昨又改口将先分割PC部门，也将继续销售Touchpad。惠普一方面想师法百年IBM转型为服务公司的成功经验，另方面又不舍PC的褪色王冠，如此瞻前顾后，也反映出整个科技业正处在重新「找路」的转折点。当过去的成功方程式已不适用，唯有求变能图存，但要如何变，才能再创荣光，则又是一个大哉问！

    　面对这一连串的蝴蝶效应，苹果迷会说是贾伯斯天纵圣明，但与其说老贾一人卷起千堆雪，不如说数字汇流环境在众志成城下渐臻成熟。贾伯斯洞烛机先，掌握天时地利人和，将11年前盖兹推而不动的平板计算机概念，转化为时代风潮。

    　近期因病而辞去苹果执行长要务的贾伯斯，可能来不及亲眼目睹他预言的「平板取代PC」的那天到来，但不管是「PC将死」，抑或「PC不死，只是变形」，贾伯斯的不朽地位已然确立。只是，他的成就或许空前，却一定不是绝后，因为放眼科技业界，绝顶聪明的人太多，一旦资通讯跨界，变形金刚将发挥双倍的合体威力。

    　有人戏称，明年资通讯世界，将掀起一场「水果冰淇淋」大战，当暂居上风的苹果，对上即将推出芒果操作系统的微软，以及强打冰淇淋三明治（新版Android）的Google，台商的机会并没有变少。终端品牌大厂如宏达电、宏碁或华硕，有无本事在「水果冰淇淋」三强鼎立下，开创出第四条（例如并惠普的WebOS）路，抑或继续游走在微软与Google之间，设法瓜分苹果疆土？代工厂又果如广达董事长林百里所称，架在云端上的商机无限宽广，台湾坚强的B2B代工链本身就已是难以取代的「品牌」？

    　变革就是机会，对善于应变的台商而言，应该是期待多过怕受伤害！