企业供应链话语权指的是企业在供应链中所拥有的影响力和决策权。这意味着企业在供应链上的地位、资源、信息和能力使其能够对整个供应链产生影响，并在关键方面行使决策权利。

拥有供应链话语权可以带来多种优势：

价格议定权： 企业可能通过其在供应链中的地位，能够更有效地谈判价格和条款，从而获得更有利的供应条件。

资源分配： 具有话语权的企业可能能够更好地控制资源的分配和利用，以满足其需求和战略目标。

信息获取和共享： 在供应链中拥有话语权的企业通常可以更容易地获取关键信息，并与其他合作伙伴分享信息，促进更好的合作和决策。

创新和技术发展： 企业话语权的增强可能带来更多的创新机会，推动供应链中的技术和业务模式的发展。

然而，企业拥有供应链话语权也带来了一定的责任和挑战，需要在合作伙伴之间建立良好的关系，平衡利益，并确保决策不会损害整个供应链的稳定性和效率。

本数据搜集了2001-2022年上市公司前五大供应商的采购额之和占企业当年总采购额的比例, 上市公司前五大客户的销售额之和占企业当年总销售额的比例, 并构建供应链话语权(上市公司前五大供应商和前五大客户的采购与销售比例之和的均值),参考"企业ESG表现与供应链话语权_李颖"文献构建. 并包含高管持股相关的数据，方便对CEO属性特征进行异质性检验， 高管的话语权是否影响上市企业供应链话语权