六西格玛设计的核心理念是"基于事实和数据的决策"，强调在产品设计、生产、服务全过程实现流程优化、降低变异，以达到卓越的品质。但六西格玛设计并不仅仅停留在对现有流程的改进，它更进一步地通过打破传统思维模式，鼓励团队成员敢于挑战现状，实现真正的创新。

那么，六西格玛设计是如何实现创新的呢？天行健六西格玛设计顾问李国武解析如下：

首先，六西格玛设计强调用户为中心的设计理念。通过深入理解用户需求，我们可以发现潜在的问题和机会，从而为创新提供方向。例如，在产品设计中，我们可以通过用户反馈了解到产品的不足，进而进行针对性的改进，甚至开发出全新的产品。

其次，六西格玛设计强调跨部门的协同合作。在传统模式下，各部门之间往往存在壁垒，导致资源无法得到有效利用。而六西格玛设计鼓励跨部门团队共同工作，通过共享信息、知识和资源，打破部门间的隔阂，激发出前所未有的创新想法。

此外，六西格玛设计还注重数据驱动决策。在大数据时代，我们可以通过数据分析挖掘出隐藏在数据背后的规律和趋势，从而为创新提供有力支持。例如，通过对市场数据的分析，我们可以预测未来市场需求，从而提前布局产品研发和创新。

末了，六西格玛设计强调实验和迭代的精神。创新并非一蹴而就，而是需要通过不断的实验和迭代来完善。六西格玛设计鼓励团队接受失败、勇于尝试，通过不断优化和改进，最终实现创新的成功。

总之，六西格玛设计不仅是一种质量管理方法，更是一种全新的商业战略和设计思维。通过用户中心的设计、跨部门协同合作、数据驱动决策以及实验和迭代的精神，六西格玛设计为企业实现创新提供了有力的支持。