精益思维起源于制造业，强调以最小的资源投入获得最大的运营效益。数字化转型则是企业利用先进的信息技术，优化业务流程，提高效率的过程。将两者结合，企业可以在数字化转型过程中更加精准地识别问题，减少浪费，实现快速迭代和优化。具体步骤如下：

1、明确转型目标，制定精益策略

在进行数字化转型之前，企业需要明确自身的转型目标。这些目标应该具有可衡量性、可实现性和时限性。在明确目标后，企业可以运用精益思维，制定出一系列具体的转型策略。这些策略包括优化业务流程、提升数据分析能力、强化用户体验等。

2、借助先进技术，实现数字化转型

在精益策略的指导下，企业可以积极引入云计算、大数据、人工智能等先进技术，推动数字化转型的实施。例如，通过云计算实现资源的弹性扩展和高效利用，通过大数据分析洞察市场需求和用户行为，通过人工智能提升自动化水平和决策效率。

3、持续迭代优化，确保转型成功

数字化转型是一个持续不断的过程。企业需要在实施过程中不断收集反馈，发现问题，进行迭代优化。通过精益思维指导下的持续改进，企业可以确保数字化转型的顺利进行，并最终实现转型目标。

以X公司为例，该企业在数字化转型过程中充分运用了精益思维。首先，企业明确了数字化转型的目标，即提高生产效率、降低运营成本、提升产品质量。然后，企业制定了一系列精益策略，包括优化生产流程、引入智能制造技术、建立数据分析平台等。在实施过程中，企业不断收集生产数据和市场反馈，通过迭代优化不断提升生产效率和产品质量。最终，该企业成功实现了数字化转型，生产效率提高了30%，运营成本降低了20%，产品质量也得到了显著提升。