在全球化和知识经济主导的社会里,传统的生产要素不足以推进企业的可持续性发展,因此企业越来越重视和关注以知识为代表的无形资本。只有通过不断丰富、完善知识体系,企业才可以充分利用其中的知识和技术,提升人力资本等无形资本在企业创新中的作用。企业的创新不仅推动了国家独立自主的研发能力,也促进了社会当地经济发展速度稳步增长。一般学者们都关注于影响企业创新绩效的宏观要素,却忽视了影响企业创新的管理者等微观要素的影响。高管团队作为企业决策的制定者,决定着企业的发展方向和经营利益。企业需要迅速做出准确的战略目标以应对激烈变化的市场环境,要做到这一点仅仅依靠某一个管理者是无法完成的,因为单个高层管理人员的精力有限,所学知识和技能具有一定的局限性。而在不同专业背景的高层管理者团队中,各成员考虑事情的思维方式不同,具备的知识与技能具有差异性,而不同专业背景的高层管理者因为其自身具备的知识与技能的差异性,如果高层管理人员能够相互沟通与配合,便能够做出更加周全、正确的战略决策以帮助企业获得可持续发展的核心竞争力。故总结企业高管教育背景数据，数据内容见下表。

时间跨度：1992-2022年

区域范围：全国