安永(EY)是一家国际知名的四大会计师事务所之一,对于绩效的管理非常重视。在安永,员工的绩效评估通常会综合考虑以下几个方面:
1. 完成工作质量:对交付的工作成果进行评价,包括准确性、及时性和专业性。
2. 项目参与度:参与项目的程度和贡献,以及是否能有效解决问题并达成目标。
3. 团队合作:与同事、客户和其他利益相关者的沟通协作能力。
4. 领导力:在团队中展现出的领导潜力和影响力,包括指导他人和推动团队前进的能力。
5. 个人发展:自我学习和提升专业技能的努力,以及对新知识、新技术的掌握情况。
6. 客户满意度:通过客户反馈来评估在服务过程中的表现。
安永会定期进行绩效评估,通常每年一次,以提供员工反馈和发展建议。这个过程可能包括与直接上级的一对一讨论,以及同事和客户的评价。根据绩效评估结果,员工可能会获得晋升、奖金或其他形式的奖励。同时,也会为员工制定个人发展计划,帮助他们提高技能并实现职业目标。
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