行业变革——医疗器械企业的战略重点从营收增长 到利润优化 全价值链利润提升 2.1/ 销售2.2/ 采购2.3/ 供应链2.4/ 生产制造2.5/ 研发2.6/ 管理费用2.7/ 售后支持2.8/ 小结 技术赋能 医疗器械管理层应对举措
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