实务|企业采购过程中常见的舞弊行为及应对措施 P3 (大咖的经验总结分享)
    采购一直是一个备受关注的领域。一方面，采购岗位需要处理大量的供应商关系，这使得采购人员能够积累广泛的社交网络和资源，从而给他们提供了比价和压缩供应商利润的空间。此外，公司高层通常不直接参与供应商交往，为采购人员提供了一定的独立权力，使他们能够相对自主地管理这些关系。另一方面，采购岗位通常需要签署大量合同，调配大量资金，但这其中也可能产生虚假交易的风险。更有甚者，一些采购人员可能借用亲属或亲近关系的身份注册类似于公司上游供应商的企业，进行"二道贩子"等不当行为。