企业采购战略
西南财经大学
  2012
 “商业中获益于独立性的最大的潜在机会，
就存在于生产企业与其供应商之间。这是
所剩的赢取竞争优势最大的为开发领域—
—没有什么领域像该领域一样是如此的被
人忽视。”
    —— 彼得.德鲁克（1982）
 1.1 企业采购战略概述
1) 采购战略的概念
所谓企业采购战略，是指企业采购所采
用的带有指导性、全局性、长远性的基
本运作方案。一个采购战略，无论它是
什么战略、什么方案，都应当包含以下
五个方面的基本内容：
  1.1 企业采购战略概述
(1) 采购品种战略：包括品种种类、性质、数量、
质量等的选择；
(2) 采购方式战略：包括采购主体、采购技术、采
购途径、联合方式等的选择；
(3) 供应商选择战略：包括招标方式、考核方式、
评价方式、使用方式等的选择；
(4) 订货谈判战略：包括采购的品种规格、数量、
质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务
等；
5) 采购进货战略：包括运输方式、运输路径、运
输商等的选择。
因此也常常把品种、方式、供应商、订货和进货
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