TPM課程
顧問師：涂順章
  TPM的定義
    追求生產系統的最高效率化(總合的效率化
    )的企業經營體質為目標。以往TPM的目標，
    係強調“藉由改善人與設備的體質，進而
    改善企業的體質”，但是現在則當做“建
    立企業體質”來表現，而所要建立的企業
    體質就是“追求生產系統效率化的極限”
    ，產生最大的產出，徹底追求零損失。

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    在已構築成形的生產系統中，以設備全體生命週
    期為對象，追求零故障，防止損失發生。這是達
    成前一項TPM定義的手段和方法，事實上，這不
    僅指已構築成形的生產系統而已，還包含構築生
    產系統前的設計，及構築階段的設備生命週期全
    體，這些都是TPM活動的對象；其次，要使設備
    損失為零，並且須建立防範損失於未然的結構，
    並表現於生產統中的“現場、現物”中，這是
    TPM的一大特色。
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    包含所有生產有關的部門，如開發、營業、管理、
    採購等。TPM原以生產部門為對象，現已推展到
    全公司各個部門，藉由工廠技術部門、管理部門 ...