阿里巴巴战略规划
组长：林 栋
组员（按姓名音续排列）：
杨鹏，何景根，李海波，
申玮，朱帅军
我们基于以下框架为阿里巴巴建立制胜的战略规划
         宏观经济环境分析
         （PEST分析）
         行业竞争态势分析（五力
         模型、战略群体图）
         外部因素评价
         竞争态势矩阵

   使命  外部分析
   远景
  价值观      战略匹配   财
              务
  （为何）      与决策   预
     内部分析       测

          评估业务优先级的各个矩
   内部因素评价    阵图
          成长阶段（何时竞争）
          价值实现和能力获取（如
          何竞争）
                 傲行天下 制作  2
一、公司的发展宏图


  使命  外部分析
  远景
  价值观     战略匹配  财
            务
（为何）      与决策  预
     内部分析     测


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