集团人力资源战略
 卷首语：有效的制度比优秀的人更重要

人才如珍珠，制度如线。人才竞争不在于把最
大最好的珠子买回，而是要先完善人力资源管理
机制，把一颗颗珍珠串起来，串成一条精美的项
链。否则珠子再大再多还是一盘散沙。
  导读：人力资源宗旨、职责和目标

人力资源宗旨、  人力资源战略  人力资源战略
职责和目标   规划   实施方案
    洛铜人力资源战略SWOT分析
机会O:         威胁T:
加入WTO面临的与同行业国外企业的合  竞争对手纷纷采取人才竞争和人才储备
作机会，使洛铜人有机会学习国外先进   的人力资源战略，洛铜的一部分技术人
管理技术         员已经被竞争对手挖走
优势S:         劣势W:
员工对企业忠诚度很高；     冗员多，劳动生产率低；
拥有掌握高技术的职工队伍，员工有吃  员工变革观念、市场观念、创新观念不
苦耐劳的优良传统，比较强的敬业精神、  足，员工素质亟待提高；
奉献精神和全局意识；      员工能力开发不足；
领导者有强烈的进取心和战略眼光，管  技术人员流失严重；
理经验丰富 ...