一. 前言
管理的 14 条原则:
1. 劳动分工原则:同时适用于技术与管理工作.分工要适度,并非越细
  越好.
2. 权力与责任原则:权力是下达命令,强迫服从的力量.权责应对等一
  致.
3. 纪律原则:是组织各方达成的协议或规定.
4. 统一指挥原则:组织内的每一个人只能接受一个上级的命令.
5. 统一领导原则:各种活动只能有一个领导才能协调应用资源.
6. 个人利益服从集体利益原则:为协调两方面的利益,管理者必须以
  身作则.
7. 人员报酬原则:报酬制度可多种多样,因各有利弊,应结合起来使
  用.
8. 集权与分权原则:要根据本组织的实际,适时改变集权与分权的程
  度.
9. 等级链原则:权力线是确保统一指挥,上下传递信息的必要途径.
10.秩序原则:组织的每个要素都应各有各位,各在其位.
11.公平原则:对下属应亲切,友好,公正.这是组织人际关系的道德准
  则.
12.人员的稳定原则:把保持组织中人员的稳定作为管理者的重要职
  责.
13.首创精神原则:所有部门都应允许员工创新,这是组织力量的源泉.
14.团结精神原则:应努力维护和巩固组织成员的团结协作和融洽的 ...