企业组织结构设计原理
组织结构设计基本原理
1、组织结构及设计
2、资源分配及控制
3、组织管理战略变革
4、企业流程再造
5、企业战略介绍
1、组织结构及设计
1.1  分析框架
组织结构种类
          组织结构的编排
– 简单结构
          – 基本模块
– 按职能部门划分
          – 编排实务
– 事业部制
          – 发展变化
– 控股公司
– 矩阵型
– 中间型结构及结构变异
– 网络及虚拟组织
– 跨国公司的组织结构
组织设计要素
集权与分权
– 企业中心的作用
– 责任的划分
1.2  组织结构种类
简单结构
– 无任何正式结构，老板一人说了算
按职能部门划分
            总经理

   生产部门  市场销售部门  财务会计部门  人事部门  后勤部门
优点：             缺点：
   总经理可接触所有的运营        集权与分权的困扰
   简化控制系统           事业部间冲突
   明确的职责定义          成本高 ...