关键资源和能力:
           识别、获取、匹配
        商业模式是企业资源能力的系统结构性安排
         经济发展的普遍规律：
         一流企业定标准，二流企业做品牌，
         三流企业卖技术，四流企业做产品
     资源就是企业所控制的，能够使企业构思和设计好的战略
    得以实施，从而提高企业效果和效率的特性
    金融资源
    实物资源
    人力资源
    信息资源
     能力是指企业协作和利用其他资源、能力的一些内部特性，
    是驱动及使用资源实现企业竞争优势的一系列活动的总和。
    组织合作能力
    物资供应能力
    交易处理能力
    知识技能能力

                    1-资源与能力的内涵


                                 4-案例分析：Under Armour基于研发和营销成就品牌


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                            商业模式创新
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