工程项目物资设备管理办法
1 总则
1.1 工程项目物资、机械、车辆（以下简简称物资设备）管理是工程项
目责任成本工作的重要内容。根据集团公司《物资管理标准》
             、《机械、车辆、
动力设备管理标准》
    、《物资、机械、车辆招标采购管理标准》，制定本办法。
1.2 本办法包括：
      “管理机构及职责”
          、“物资设备采购计划”
               、“物资设备
采购及采购价格控制”
     、“物资验收与试验”
         、“物资库存及限额领发料管理”
                、
“材料费结算及限额管理”、“物资现场管理”、“砼拌合站物资管理”、
                “爆炸
品、危险品管理”、
    “材料试验保障管理”、“隧道防水材料控制管理”、
                “施工
设备管理”。
1.3 项目长应改革现行物资供应体制，尝试推行以项目物资设备部门为
工程项目物资供应责任主体，并与其签订全部或分项物资供应责任主体成本
承包合同（见附件）
    。设备成本费用控制也 ...