企业设几个部门最为合理？
领导者应该直接领导多少名下级人员？
从最高一级管理层到最低一级管理层，设几个等级最为合适？
不同发展时期的企业应该分别选择什么形式的组织架构？
怎样知道您企业的组织架构是否合理？要不要定期调整组织架构？
本工具将手把手教您设计一个高效、合理的公司组织架构！
             目 录
        第一部分：组织架构设计目的和原则
        第二部分：组织架构设计步骤
          第一步：组织形式选择
          第二步：部门组织架构设计
           技术研发部
           采购部
           生产部
           销售部
           财务部
           人力资源部
          第三步：管理跨度与组织层次设计
        第三部分：组织架构设计实例
第一部分：组织架构设计目的和原则
1、组织架构设计的目的

                      组织架构设计目的

  实现组织目标：         明确员工职责：
  组合所有的资源以实现所期望的组织目 ...