精益生产改善
    （规划书）


  精益生产改善方案

内容提要：
1、项目定义与目标
2、精益价值流（VSM）改善
3、现场效率改善
4、初步推行计划


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   精益生产改善方案


第一篇：项目定义与目标


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   精益生产改善方案
项目定义

提高生产效率，降低制造成本
通过VSM改善，缩短交期，降低库存
建立以精益生产为核心的持续改善体系


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项目目标

    起点
    ？  目标
       2天
     制造周期

注：基于工厂客观统计数据而制定

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  精益生产改善方案
项目目标

    起点
    12次  目标
       24次
    库存周转率

注：基于工厂客观统计数据而制定

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项目目标

      目标
      提升
    起点  20%
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