2021 年一级建造师考试项目管理知识点甄选集
施工成本预测与计划：
一、施工成本预测
施工前对成本进行估算，是施工项目成本决策与计划的依据。
分析影响成本变化的各个因素，比照已完或将完施工项目的成本，预测这些因素对项
目的影响，预测出工程的单位成本或总成本
通过成本预测，满足业主和本企业要求的前提下，选择成本低，效益好的方案，加强
成本控制，克服盲目性，提高预见性。
二、施工成本计划
货币形式编制的书面方案，开工前编制完成。
作用：是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是项目降低成
本的指导文件，是设立目标成本的依据，是目标成本的一种形式。
施工成本计划一般有三类指标：数量指标（数值）、质量指标（比值）、效益指标
（差值，降低额）
2021
年一级建造师考试项目管理知识点甄选集
监理的程序：
(1) 组成项目监理机构，配备满足的人员与设施    ;
(2) 编制工程建设监理规划，编制监理实施细则    ;
(3) 实施监理服务 ;
(4) 组织工程竣工预验收，出具监理评估报告   ;
(5) 参与工程竣工验收签署建设监理意见  ;
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