目标管理的工具-SMART原则
    5W2H分析法
       SMART原则
u 目标管理（MBO）由管理大师Peter Drucker提出，管理人员一定要避免
“活动陷阱”（Activity Trap），不能只顾低头拉车，而不抬头看路，
最终忘了自己的主要目标。
u 是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段，实施目标管理不但是
有利于员工更加明确高效地工作，更是为未来的绩效考核制定了目标和
考核标准，使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公开、公平与
公正。毕竟，没有目标你是无法考核员工的
u 目标制定的过程也是自身能力不断增长的过程，部门领导必须和员工一
起在不断制定高绩效目标的过程中共同提高绩效能力。
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  SMART原则
SMART原则是目标管理和制定计划的重要管理工具。

解决大家每日时间管理表的目标空洞的问题。

培养计划、规划能力。

凡事预则立，不预则废。

是执行力文化的重要组成部分。
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       SMART原则
——S代表具体明确(Specific)，指绩效考核 ...