愿景、使命、价值观
****电气公司未来的定位与发展
  什么是企业价值观？
企业的价值观就是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取
向所做出的选择，是为员工所接受的共同观念。
价值观是企业所有员工共同持有的，而不是一两个人所有的。
企业价值观是支配员工精神的主要的价值观。
企业价值观是长期积淀的产物，而不是突然产生的。
企业价值观是有意识培育的结果，而不是自发产生的。
企业文化是以价值观为核心的，价值观是把所有员工联系到一
起的精神纽带；价值观是企业生存、发展的内在动力；价值观是企
业行为规范制度的基础。
萨瑟的文化层次理论
   从归纳   到   演绎

   显性文化     三代、四代同堂

  明确表达     家庭的重要性、
  的价值观  水平线   尊老爱幼
   基本假设     孝  道

   冰山型
领导者的职责：制
定和改变组织的愿
景目标、使命和价
值观。
  领导干部在价值观形成过程中该做什么？

确立组织的发展方向：树立企业价值观和企业文化，明确组
织的使命、愿景及较高的组织期望；
制定组织的发展战略、方针、目标、体系和方法，指 ...