人力资源规划
设计与操作手册
咨询顾问：李一凡
  2010-12-7
目录

  人力资源规划总述：凡事预则立
  人力资源规划前的准备：现有人力盘点
  人力资源规划成功的关键：人力供需预测
  人力资源规划具体编制：操作指南
  人力资源规划具体编制：费用预算
  人力资源规划的评价与控制
  迈向高端的战略性人力资源规划

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目录

  人力资源规划总述：凡事预则立
   1.1人力资源规划概述
   1.2人力资源规划要实现的目标
   1.3人力资源规划包含的主要内容
   1.4人力资源规划设计实施流程
   1.5人力资源规划关键因素与常见障碍


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什么是人力资源规划


  人力资源规划概念：
   人力资源计划是指为了达到企业的战略目标与战术目标，根据企业目前的
  人力资源状况，为满足未来一段时间内企业的人力资源质量和数量方面的需
  要，决定引进、保持、提高、流出人力资源的可作的预测和相关事项


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人力资源规划分类

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