设备管理与TPM

XX公司企管工作室制作
    课程目标
本课程为讲座类课程，介绍可作为引入TPM管
理的导入培训或知会培训。
通过学习可以了解设备管理的发展趋势，设备
管理与TPM的基本知识及系统建立TPM概况。
通过学习改变现有设备管理中的旧观念，为变
革作铺垫。
  课程内容
一、设备管理
二、设备管理发展趋势
三、 TPM普及与推动
四、TPM与ISO体系的融合
第一部分

设备管理
   设备管理
为了达到提高企业的生产率，以增加收
益为目的。并配合企业的方针，在设备方面
经过计划、维持、改善，使设备的效能有效
地发挥，这些积极手段统称为设备管理
 设备管理发展历史回顾（一）

兼修阶段  分工淡化
操作工=维修工
        坏了才修
专修阶段  分工清楚  不 坏不修
我操作，你维修
    事后维修 （第一代）
 设备管理发展历史回顾（二）
计划预修制  强调计划性
        维修过剩
（前苏联）  强制计划
预防维修制  强调预防性  维修不足
（美国等）  检查计划

预防维修阶段（第二代）
 设备管理发展历史回 ...