胜任素质词典
注：以下排列不分先后
代码表示含义：
A-1:不合格的胜任特征行为  A-0:合格的胜任特征行为
A+1:优秀的胜任特征行为   A+2:卓越的胜任特征行为
        1. 全局观念（OVV）
【定义】从组织整体和长期的角度，进行考虑决策、开展工作，保证企业健康发展。
认清局势 深刻理解组织的战略目标，组织中局部与整体、长期利益与短期利益的关系，
以及其他各关键因素在实现组织战略中的作用。
尊重规则 有较强的法律、制度意识，尊重企业运作中的各种规则，不会为局部小利而
轻易打破规则和已经建立的平衡与秩序。
团结协作 倡导部门间相互支援、默契配合，共同完成组织战略目标。
甘于奉献 明确局部与整体的关系，在决策时能够通盘考虑；以企业发展大局为重，在
必要时能够勇于牺牲局部“小我”和暂时利益，为企业战略实现和长远发展的大局让路。
等级           行为描述
    工作思路混乱，不分轻重缓急；不按公司的规章制度办事，对企业的战略目
A-1
      标理解不够明确，通常只为自己或所在部门的利益考虑。
    工作思路清晰，重点不够突出；较能按 ...