团队管理
    David Huang
心态行为的转变
 职业发展的四个阶段
            策划领导期
        指导授能期

    独立贡献期
成长依赖期
职业发展的四个阶段
  阶段一  成长依赖期
    主动接受指导
    参与工作项目/任务并有良好表现
    掌握基本日常工作
    在指导下能发挥创造力,主动性
    在时间或资源压力下能正常工作
    积极学习团队共同的工作方式
职业发展的四个阶段
  阶段二 独立贡献期
    对份内工作尽职尽责
    较少依赖督导, 能独立完成任务, 成绩优良
    专业技能有所提高
    树立信誉与威望
    建立良好的内部工作关系
职业发展的四个阶段
  阶段三 指导授能期
    专业技能得到拓宽
    开阔视野
    以自己的见解和知识激发他人
    以上司,导师和启蒙者的角色培养人
    有效地代表所在组织与客户和外界交往
    建立良好的内外关系网
职业发展的四个阶段
  阶段四 策划领导期
    为组织指明方向
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